营口***13927491966,qq:2808002125
第1页/共1页
营口***13927491966,qq:2808002125
報道:《聯系前面用戶名咨詢,長期,合作,點數優惠,各種票放心可查。。。。
電 13927491966, Q :2808002125, 謝 經 理 , 長 期 有 效 【 信 譽 第 一 】 【 質 量 保 真 】 【 驗 證 后 付 款 】
住 宿 餐 飲 費 發 嘌 、 商 品 銷 售 發 嘌 、 房 屋 租 賃 發 嘌 、 建 筑 工 程 發 嘌 、 廣 告 發 嘌 、 設 計 發 嘌 、 運 輸 發 嘌 、 咨 詢 發 嘌 、 培 訓 發 嘌 、 旅 游 發 嘌 、 會 務 發 嘌 , 餐 飲 費 稅 嘌 等 其 他 服 務 行 業 發 嘌 .
.。。。型渠道通常能擴大市場覆蓋面,或使某產品快速進入新市
場,使眾多消費者和用戶隨時隨地買到這些產品。消費品中的便利品(如方便食品、飲
料、牙膏、牙刷)和工業品中的作業品(如辦公用品),通常使用密集型渠道。
(2)選擇性分銷渠道。選擇性分銷渠道是制造商按一定條件選擇若干個(一個以上)同類
中間商經銷產品形成的渠道。選擇性分銷渠道通常由實力較強的中間商組成,能較有
效地維護
制造商品牌信譽,建立穩定的市場和競爭優勢。這類渠道多為消費晶中的選購品和特
殊品、工業品中的零配件等。
(3)獨家分銷渠道。獨家分銷渠道是制造商在某一地區市場僅選擇一家批發商或零售商
經銷其產品所形成的渠道,獨家分銷渠道是窄渠道,獨家代理(或經銷)有利于控制市
場,由其產品和市場具有特強化產品形象,增強廠商和中間商的合作及簡化管理程序
,多異性(如專門技術、品牌優勢、專業用戶等)的制造商采用。
3、系統結構
按渠道成員相互聯系的緊密程度,分銷渠道還可以分為傳統渠道系統和整合渠道系統
兩大類型。
(1)傳統渠道系統。傳統渠道系統是指由獨立的生產商、批發商、零售商和消費者組成
的分銷渠道。傳統渠道系統成員之間的系統結構是松散的。由于這種渠道的每一個成
員均是獨立的,它們往往各自為政,各行其是,都為追求其自身利益的最大化而激烈
競爭,甚至不惜犧牲整個渠道系統的利益。在傳統渠道系統中,幾乎沒有一個成員能
完全控制其他成員。傳統渠道系統正面臨嚴峻挑戰。
(2)整合渠道系統。整合渠道系統是指在傳統渠道系統中,渠道成員通過不同程度的一
體化整合形成的分銷渠道。整合渠道系統主要包括:
①垂直渠道系統。這是由生產者、批發商和零售商縱向整合組成的統一系統。該渠道
成員或屬于同一家公司,或將專賣特許權授予其合作成員,或有足夠的能力使其他成
員合作,因而能控制渠道成員行為,消除某些沖突。在美國,這種垂直渠道系統已成
為消費品市場的主要力量,其服務覆蓋了全美市場的70%~80%。
垂直渠道系統有三種主要形式。
其一是公司式垂直渠道系統,即由一家公司擁有和管理若干工廠、批發機構和零售機
構,控制渠道的若干層次,甚至整個分銷渠道,綜合經營生產、批發和零售業務。公
司式垂直渠道系統又分為兩類:一類是由大工業公司擁有和管理的,采取工商——體
化經營方式;一類是由大型零售公司擁有和管理的,采取商工一體化方式。
其二是管理式垂直渠道系統,即通過渠道中某個有實力的成員來協調整個產銷通路的
渠道系統。如名牌產品制造商柯達、寶潔、吉列,以其品牌、規模和管理經驗優勢出
面協調批發商、零售商的經營業務和政策,采取共同一致的行動。
其三是合同式垂直渠道系統,即不同層次的獨立的制造商和中間商,以合同為基礎建
立的聯合渠道系統。如批發商組織的自愿連鎖店、零售商合作社、特許專賣機構等。
②水平渠道系統。這是由兩家或兩家以上的公司橫向聯合,共同開拓新的營銷機會的
分銷渠道系統。這些公司或因資本、生產技術,、營銷資源不足,無力單獨開發市場
機會;或因懼怕承擔風險;或因與其他公司聯合可實現最佳協同效益,
電 13927491966, Q :2808002125, 謝 經 理 , 長 期 有 效 【 信 譽 第 一 】 【 質 量 保 真 】 【 驗 證 后 付 款 】
住 宿 餐 飲 費 發 嘌 、 商 品 銷 售 發 嘌 、 房 屋 租 賃 發 嘌 、 建 筑 工 程 發 嘌 、 廣 告 發 嘌 、 設 計 發 嘌 、 運 輸 發 嘌 、 咨 詢 發 嘌 、 培 訓 發 嘌 、 旅 游 發 嘌 、 會 務 發 嘌 , 餐 飲 費 稅 嘌 等 其 他 服 務 行 業 發 嘌 .
.。。。型渠道通常能擴大市場覆蓋面,或使某產品快速進入新市
場,使眾多消費者和用戶隨時隨地買到這些產品。消費品中的便利品(如方便食品、飲
料、牙膏、牙刷)和工業品中的作業品(如辦公用品),通常使用密集型渠道。
(2)選擇性分銷渠道。選擇性分銷渠道是制造商按一定條件選擇若干個(一個以上)同類
中間商經銷產品形成的渠道。選擇性分銷渠道通常由實力較強的中間商組成,能較有
效地維護
制造商品牌信譽,建立穩定的市場和競爭優勢。這類渠道多為消費晶中的選購品和特
殊品、工業品中的零配件等。
(3)獨家分銷渠道。獨家分銷渠道是制造商在某一地區市場僅選擇一家批發商或零售商
經銷其產品所形成的渠道,獨家分銷渠道是窄渠道,獨家代理(或經銷)有利于控制市
場,由其產品和市場具有特強化產品形象,增強廠商和中間商的合作及簡化管理程序
,多異性(如專門技術、品牌優勢、專業用戶等)的制造商采用。
3、系統結構
按渠道成員相互聯系的緊密程度,分銷渠道還可以分為傳統渠道系統和整合渠道系統
兩大類型。
(1)傳統渠道系統。傳統渠道系統是指由獨立的生產商、批發商、零售商和消費者組成
的分銷渠道。傳統渠道系統成員之間的系統結構是松散的。由于這種渠道的每一個成
員均是獨立的,它們往往各自為政,各行其是,都為追求其自身利益的最大化而激烈
競爭,甚至不惜犧牲整個渠道系統的利益。在傳統渠道系統中,幾乎沒有一個成員能
完全控制其他成員。傳統渠道系統正面臨嚴峻挑戰。
(2)整合渠道系統。整合渠道系統是指在傳統渠道系統中,渠道成員通過不同程度的一
體化整合形成的分銷渠道。整合渠道系統主要包括:
①垂直渠道系統。這是由生產者、批發商和零售商縱向整合組成的統一系統。該渠道
成員或屬于同一家公司,或將專賣特許權授予其合作成員,或有足夠的能力使其他成
員合作,因而能控制渠道成員行為,消除某些沖突。在美國,這種垂直渠道系統已成
為消費品市場的主要力量,其服務覆蓋了全美市場的70%~80%。
垂直渠道系統有三種主要形式。
其一是公司式垂直渠道系統,即由一家公司擁有和管理若干工廠、批發機構和零售機
構,控制渠道的若干層次,甚至整個分銷渠道,綜合經營生產、批發和零售業務。公
司式垂直渠道系統又分為兩類:一類是由大工業公司擁有和管理的,采取工商——體
化經營方式;一類是由大型零售公司擁有和管理的,采取商工一體化方式。
其二是管理式垂直渠道系統,即通過渠道中某個有實力的成員來協調整個產銷通路的
渠道系統。如名牌產品制造商柯達、寶潔、吉列,以其品牌、規模和管理經驗優勢出
面協調批發商、零售商的經營業務和政策,采取共同一致的行動。
其三是合同式垂直渠道系統,即不同層次的獨立的制造商和中間商,以合同為基礎建
立的聯合渠道系統。如批發商組織的自愿連鎖店、零售商合作社、特許專賣機構等。
②水平渠道系統。這是由兩家或兩家以上的公司橫向聯合,共同開拓新的營銷機會的
分銷渠道系統。這些公司或因資本、生產技術,、營銷資源不足,無力單獨開發市場
機會;或因懼怕承擔風險;或因與其他公司聯合可實現最佳協同效益,
第1页/共1页
您在这个论坛的权限:
您不能在这个论坛回复主题