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的名字)、杰里·
鲁卡斯牛排店、米基·曼特尔乡村餐厅等;尽管公众会花钱来看演员和运动员,但绝
不会因这些吸引人的名字而惠顾快餐店,除非它广州开發票能以优质的食品和服务吸引顾客。
为了更好地理解特许经营,我们以美国的麦当劳特许经营店和伯格·切夫特许经营店
的经营状况的对比为例。
伯格·切夫的许多经营活动都比不上麦当劳。他缺乏明确的形象和产品的广州开發票一致性,而
且产品种类过于广泛。在其迅速发展的几年里,年促销支出仅为250万美元(而麦当劳
为5000万美元),以致不能获得社会公众的充分了解。对于被许可方既没有规划详细、
组织严密
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